孫明高董事長發(fā)表《變局·困局·謀局·破局》主題演講

2024年12月19日，無錫商匯2024“聚智慧·再起航·創(chuàng)輝煌”主題年會在無錫市瑞廷西郊大酒店成功召開。魯商聯(lián)盟會常務(wù)副會長兼大灣區(qū)魯商工委主席、廣東省山東商會常務(wù)副會長兼深圳會長、廣東省異地商會聯(lián)合會執(zhí)行會長、深圳市樂天成控股集團(tuán)董事長孫明高受邀出席并發(fā)表了題為《變局·困局·謀局·破局》的主題演講，為與會嘉賓提供了解當(dāng)前困局、謀局未來、破局前行的思路與方法。

孫明高董事長首先分析了當(dāng)前所面臨的局勢。他指出，從外部來看，我們正經(jīng)歷著周期更迭、文明更替、規(guī)則更改、治理更新、體系更變、格局更換的百年未有之大變局中。而從內(nèi)部來看，時代背景、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、底層邏輯、行業(yè)本質(zhì)、思維方式、思想認(rèn)知、商業(yè)模式、頂層設(shè)計等方面也在經(jīng)歷著前所未有的深刻影響。

在談到困局時，孫明高董事長詳細(xì)分析了當(dāng)前宏觀、中觀和微觀層面的困境。宏觀上，外部有修昔底德陷阱和薩繆爾森陷阱的威脅，內(nèi)部則面臨中等收入陷阱、馬爾薩斯陷阱和塔西佗陷阱的挑戰(zhàn)。中觀層面，城鄉(xiāng)差別、工農(nóng)差別、腦體差別等問題日益擴(kuò)大。而在微觀層面，市場下滑、經(jīng)濟(jì)通縮、動能不足等矛盾也愈發(fā)突出。

面對這些困局，孫明高董事長提出了謀局之策。他認(rèn)為，內(nèi)循環(huán)方面，應(yīng)著力發(fā)展新經(jīng)濟(jì)、新質(zhì)生產(chǎn)力，推動統(tǒng)一大市場的形成。外循環(huán)方面，要繼續(xù)積極推動構(gòu)建人類命運(yùn)共同體，推動“一帶一路”倡議的深入實(shí)施，實(shí)現(xiàn)全球經(jīng)濟(jì)的重塑。

破局的關(guān)鍵在于優(yōu)化GDP和發(fā)展GNP。孫明高董事長指出，內(nèi)部優(yōu)化GDP要大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，通過改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、布局未來產(chǎn)業(yè)，重建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，實(shí)現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換和高質(zhì)量發(fā)展。而外部發(fā)展GNP，鼓勵企業(yè)要積極出海，尋求新的商業(yè)機(jī)遇與發(fā)展途徑。

在談到企業(yè)出海時，孫明高董事長詳細(xì)闡述了出海的必要性、原因及具體做法。他強(qiáng)調(diào)，出海是企業(yè)尋求新發(fā)展機(jī)遇的重要途徑，也是應(yīng)對全球化與逆全球化挑戰(zhàn)的必要舉措。他提出了企業(yè)出海前的“十問”，并建議企業(yè)家圍繞“去哪里、做什么、怎么做、做得好”制定出海方案。同時，他還闡述了出海路徑的“五入”策略，并提出了以全球化視野創(chuàng)新生產(chǎn)力的七大措施，包括產(chǎn)技結(jié)合、產(chǎn)融結(jié)合、數(shù)智結(jié)合、產(chǎn)網(wǎng)結(jié)合、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、金融+資本+投行+實(shí)業(yè)結(jié)合以及建立全球化生態(tài)系統(tǒng)。

最后，孫明高董事長強(qiáng)調(diào)，破局的關(guān)鍵在于增加國民收入。通過優(yōu)化GDP和發(fā)展GNP，我們可以推動經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)社會的繁榮與進(jìn)步。

孫明高董事長的演講得到了與會嘉賓的熱烈反響和高度評價。與會嘉賓紛紛表示，他的演講不僅為企業(yè)家提供了寶貴的思路和方法，更為中國企業(yè)指明了未來的發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)。