孫明高董事長一行應(yīng)邀出席星鏈薈優(yōu)秀企業(yè)家平臺籌備會議

2023年11月4日，星鏈薈優(yōu)秀企業(yè)家平臺籌備會議在杭州市富陽區(qū)天地生態(tài)農(nóng)莊圓滿舉行。中國新華社副社徐兆榮，魯商聯(lián)盟會常務(wù)副會長兼大灣區(qū)魯商工委主席、廣東省山東商會常務(wù)副會長兼深圳會長、廣東省異地商會聯(lián)合會執(zhí)行會長、深圳市齊魯文化研究會會長、深圳市樂天成控股集團(tuán)董事長孫明高，美國花旗控股集團(tuán)（中國區(qū)）董事長徐久景，北京聯(lián)慈健康慈善公益基金會浙江省辦事處主任韓麗，浙江湖南邵陽商會創(chuàng)始會長唐宏等企業(yè)家及商協(xié)會代表應(yīng)邀出席會議。廣東省山東商會（深圳）副會長、中非經(jīng)貿(mào)工作委員會副主任季家慶出席并主持會議。

參會的相關(guān)同志還有：紅星美凱龍集團(tuán)首席顧問包立偉，廣東省山東商會（深圳）常務(wù)副會長劉靜、楊慶，浙江省安徽省商會常務(wù)副會長徐峰，長三角城鄉(xiāng)研究院融媒體專委會副秘書長孫倩，杭州福康上醫(yī)健康管理公司董事長韓璐，葉禮樂、孫斌、李吉林、劉澤、季君劍、黃麗娜等。

會上，與會人員首先圍繞星鏈薈的發(fā)展建設(shè)進(jìn)行了深入討論。其中，徐久景董事長提出要以愛為鏈接，建立新的組織；李吉林鑒于自身在大健康領(lǐng)域的資源和人脈提出，全國企業(yè)家健康會所可作為星鏈薈圈層的支持，深度對接長三角、珠三角企業(yè)家資源，為企業(yè)家提供健康管理的全周期服務(wù)及場地支持；韓麗主任表示，可提供30多萬的公益志愿者平臺鏈接；楊慶常務(wù)副會長表示，可在痛風(fēng)、糖尿病等專業(yè)服務(wù)上提供賦能；孫倩副秘書長表示可在疼痛等專業(yè)服務(wù)上提供賦能。

孫明高董事長聽取了與會人員的發(fā)言，提出了“什么是星鏈薈？為什么做星鏈薈？星鏈薈做什么？星鏈薈怎么做？”四個核心問題，并逐一破題解答。孫明高董事長指出，星鏈薈要區(qū)別于傳統(tǒng)商協(xié)會，既要具有傳統(tǒng)組織的功能，也要具備獨(dú)有的功能。星鏈薈應(yīng)要打造成為集“圈鏈會盟”為一體的，同時具有特殊的功能、作用、特色、價值、意義的賦能型、價值型、快樂型平臺組織。“圈”即人脈圈、商圈、價值圈，“鏈”即供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈，“會”即產(chǎn)業(yè)協(xié)會、地方商會、行業(yè)協(xié)會，“盟”即產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、同業(yè)聯(lián)盟、異業(yè)聯(lián)盟。

對于星鏈薈的業(yè)務(wù)及其商業(yè)模式，孫明高董事長指出，星鏈薈可圍繞商品市場、要素市場、金融市場、資本市場、數(shù)字市場、創(chuàng)新要素開展六大板塊業(yè)務(wù)，聚集資源、鏈接資源、利用資源、轉(zhuǎn)化資源，打造成資源平臺；也可開展各種娛樂、養(yǎng)生業(yè)務(wù)，打造成交友平臺。

隨后，與會人員圍繞星鏈薈的組織架構(gòu)進(jìn)行了深入討論。其中，季君劍表示，可為星鏈薈提供服務(wù)支持、數(shù)字化支持；包立偉指出，星鏈薈要以戰(zhàn)略定位為核心，明確組織屬性，建議實(shí)施全國集團(tuán)化戰(zhàn)略，建立地方子公司，實(shí)現(xiàn)公司區(qū)域化布局，并構(gòu)建三層架構(gòu)的組織管理模式。

孫明高董事長聽取與會人員發(fā)言后，提出了四點(diǎn)合理化建議：一是在頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)上，可以按治理結(jié)構(gòu)和體系、組織結(jié)構(gòu)和體系、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和體系、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和體系進(jìn)行重新梳理；二是選賢任能、人才賦能、強(qiáng)基固本、先鋒引領(lǐng)，推動組織工作提質(zhì)增效；三是盡快完成組織基礎(chǔ)建設(shè)；四是在浙江省范圍內(nèi)登記注冊星鏈薈企業(yè)家俱樂部。

此次會議，增進(jìn)了星鏈薈成員間的情義，同時為星鏈薈的正式成立奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在接下來的時間里，星鏈薈將做好頂層架構(gòu)規(guī)劃，以高度的責(zé)任感來對待這項(xiàng)工作，推動星鏈薈籌備工作扎實(shí)高效開展，確保星鏈薈成立會議順利召開。