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孫明高董事長一行應邀到中融數字考察交流

發布日期: 2022-11-10    稿件來源:    發布:周愛先    閱讀次數:910 次

2022年11月8日,魯商聯盟會常務副會長、廣東省山東商會常務副會長兼深圳會長、廣東省異地商會聯合會執行會長、深圳市齊魯文化研究會會長、深圳市樂天成控股集團董事長孫明高,廣東省山東商會(深圳)常務副會長、深圳市樂天成控股集團副總裁、深圳市樂天成金控集團董事長趙延軍一行應邀到深圳市中融數字科技有限公司考察交流。中融數字董事長刁尚華、合伙人遠明熱情接待孫明高董事長一行。

參與考察的領導還有:我集團掛職干部、濱州市民營經濟發展服務中心黨組成員、副主任谷立敏,我集團掛職干部、濱州市惠民縣工信局副局長王娟,深圳市伯特利國際教育有限公司總經理陳飛,深圳市樂天成控股集團投行部副總張喬等。


交流前,在中融數字董事長刁尚華、合伙人遠明的陪同下,孫明高董事長一行參觀了中融數字云上畜牧等職能區域。隨后,在中融數字會議室開展了鄉村振興數字化轉型之畜牧業數字經濟服務發展座談交流活動。

交流中,中融數字合伙人遠明首先就中融數字的發展歷程、業務板塊及企業文化等方面做了初步介紹,并就目前中融數字合作案例和取得成績做了簡要分享。


隨后,中融數字董事長刁尚華對孫明高董事長一行的到來表示熱烈歡迎,并詳細介紹了畜牧業數字經濟服務的項目及相關業務;還通過PPT方式向孫明高董事長一行,分享了畜牧業AI智能化產品,為何選擇數字化平臺發展畜牧業養殖經歷,以及企業未來的發展前景。


孫明高董事長對于中融數字的科技實力和專業深度給予了高度評價,并就鄉村振興戰略的五個方面做了簡要分享:第一,組織振興方面,可以建立GP+NGO的新型組織,其中GP為Group platform,即業務集合平臺、服務集成平臺、產業集聚平臺;NGO為Not Government Organization,即非政府組織,實施“To P+To G+To B+To C”的市場策略。第二,治理振興方面,依托“平臺+圈鏈會盟+合伙人+政府+龍頭企業聯合體+消費者”的組織振興格局,構建起“龍頭企業-專業合作社-養殖基地”產業聯盟,充分發揮產業互聯網、智慧物聯網協同的紐帶作用。第三,文化振興方面,重點突出品牌文化,通過實施產業文化、平臺文化、生態文化、投行文化等新六產文化,助力品牌價值提升。第四,產業振興方面,實施“五化戰略”,即以科技與服務為支撐的云上畜牧數字經濟服務作為切入點,推動實施平臺化、產業化、金融化、數字化、生態化等融合發展。第五,生態振興方面,構建綠色生態、產業生態、金融生態、數字生態等核心圈層,筑建行業壁壘。

 

我集團掛職干部、濱州市民營經濟發展服務中心黨組成員、副主任谷立敏,我集團掛職干部、濱州市惠民縣工信局副局長王娟分別介紹了濱州畜牧水產在內的新型產業的發展概況,分享了陽信渤海黑牛等畜牧業對于數字化轉型的需求。


自由交流階段,趙延軍副總裁引導出若干個話題,重點圍繞中融數字在企業定位、商業模式、盈利模式、未來規劃等角度展開深度探討。現場交流氛圍熱烈,各方就未來全方位開展戰略合作做出了相應的安排。

通過此次交流,孫明高董事長一行對中融數字的科技實力和專業深度有了深入的了解。今后,我集團將加強與中融數字的溝通交流,建立起合作共贏機制,整合雙方優質資源,助力地方畜牧業數字化的轉型與發展,為地方經濟建設貢獻力量。

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