深圳市樂天成控股集團2021年度計劃工作會議綜述

2021年1月3日，深圳市樂天成控股集團2021年度計劃會議在深圳市福田區安聯大廈23樓會議室順利召開。會議由深圳市樂天成金控集團董事長趙延軍主持，集團領導、二級產業集團以及下屬子公司負責人參加會議。

當今，協同發展論已被世界許多國家和地區確定為實現社會可持續發展的基礎，企業亦是如此。協同發展是提升企業管理的必由之路，實現企業戰略目標的需要，企業文化制度建設的需要，在此背景下，為更好地做好集團公司的年度工作計劃，深圳市樂天成控股集團2021年計劃工作會議應運而生。

2021年是集團實施第五個五年規劃的開局之年，要實現第三個十年奮斗目標，為實現第三個十年奮斗目標打好基礎，做好經濟工作十分重要。結合集團2021年度“協同發展年”主題定位，孫明高董事長表示，2021年圍繞協同發展主題工作，務必實現深圳市樂天成控股集團區域協同發展、產業協同發展、業務協同發展、平臺協同發展和主體協同發展的發展目標；2021年圍繞業務主線工作，務必將深圳市樂天成控股集團建設成平臺型、共享型、價值型、寡頭型、生態型的企業。

會議按照集團的產業體系和產業業態，緊跟國家政策，分別討論了每個二級產業、每個投資項目的2021年的發展思路、業務體系設計，審議通過了每個企業的2021年度經營計劃和財務預算主要指標。

與會人員積極建言獻策，集思廣益，頭腦風暴，碰撞出閃亮的思維火花。與會人員在如何實現2021年度各項計劃指標、目標、任務，以及基礎產業、支柱產業、先導產業的各項產業計劃等方面達成共識。工作重點聚焦在堅持以協同發展為主線，堅持以改革創新為動力，推動高質量發展，做好區域協同發展、產業協同發展、業務協同發展、平臺協同發展的文章。通過有效地實現“產技結合、產網結合、產融結合、產學研結合、產城結合”五結合，塑造企業和產業的核心競爭力和比較競爭力。結合集團公司2021年度發展規劃，會上審核通過2021年度主要激勵措施和懲罰措施。會議要求，會后要加強檢查督促、貫徹落實和有效執行。各級領導干部務必思想統一到控股集團決策部署上來，開好各級子公司的總結計劃會議，優化戰略、分解指標，保障集團2021年度各項工作目標的實現。

此次會議，不僅是討論的會議，還是學習的會議，更是一場精神上的饕餮盛宴。2021年，深圳市樂天成控股集團將遵循穩中求質、穩中求進、穩中求優、穩中求快、穩中求效的具體工作指導思想，緊跟國家政策，做好協同發展的文章。貫徹執行“四化”、“五型”的發展戰略，增強集團公司的經營管理效益，為最終建成 “平臺型、共享型、價值型、寡頭型、生態型”的集團公司目標努力奮斗。