深圳市樂天成控股集團(tuán)2019年度經(jīng)濟與發(fā)展工作會議綜述

2019年12月30日至2020年1月1日，深圳市樂天成控股集團(tuán)2019年度經(jīng)濟與發(fā)展工作會議在深圳市福田區(qū)安聯(lián)大廈23樓集團(tuán)會議室舉行。會議由深圳市樂天成控股集團(tuán)董事局主席孫明高主持召開，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、二級產(chǎn)業(yè)集團(tuán)及下屬經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人參加會議。

會議指出，2019年度在集團(tuán)公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同仁齊心協(xié)力、共同努力下，我們緊緊圍繞“精神管理年”的年度主題目標(biāo)，圍繞“四化”、“四型”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以人為本的理念，加強“精神管理”，提高效率，產(chǎn)生效能、效益，較好地完成了經(jīng)濟與發(fā)展工作會議，以及集團(tuán)董事會部署的各項工作任務(wù)和計劃目標(biāo)。

孫明高董事長在會上發(fā)表重要講話，總結(jié)了2019年度集團(tuán)經(jīng)濟與發(fā)展工作取得的成績與不足。孫明高董事長指出，經(jīng)過一年的努力，集團(tuán)在總體發(fā)展戰(zhàn)略上，越來越成熟，越來越穩(wěn)健，不僅得到外延式發(fā)展，還在產(chǎn)網(wǎng)結(jié)合、產(chǎn)融結(jié)合、產(chǎn)技結(jié)合、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、產(chǎn)城結(jié)合等方面也做出了有益的探索；在業(yè)務(wù)上，六大產(chǎn)業(yè)板塊邁出了實質(zhì)性的步子。實體產(chǎn)業(yè)，在原來農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、新能源汽車產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，開展了環(huán)保產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)等方面的業(yè)務(wù)；金融產(chǎn)業(yè)，在產(chǎn)業(yè)金融、供應(yīng)鏈金融、跨境金融、民間金融四個領(lǐng)域，探索出新路徑、新模式；教育產(chǎn)業(yè)，打通了整個教育產(chǎn)業(yè)鏈，拓展了國內(nèi)、國外兩個市場，在教育、培訓(xùn)、研發(fā)、產(chǎn)業(yè)、智庫等方面與投資銀行聯(lián)動，特別是在實現(xiàn)產(chǎn)教融合方面探索出了幾種新模式；文化產(chǎn)業(yè)，在綻一花藝團(tuán)隊的努力下，實現(xiàn)了有效的突破，在鮮花產(chǎn)業(yè)、基地建設(shè)、影視傳媒等方面做了結(jié)合的文章，實現(xiàn)了文旅結(jié)合、文創(chuàng)結(jié)合、文化與婚慶產(chǎn)業(yè)結(jié)合，實現(xiàn)文化+旅游+影視傳媒產(chǎn)業(yè)、文化+旅游+婚慶產(chǎn)業(yè)、文化+旅游+觀光農(nóng)業(yè)的結(jié)合；在商會建設(shè)方面，協(xié)助注冊成立了廣東省山東煙臺商會、廣東省山東東營商會、廣東省山東萊州商會、深圳市山東青島商會、深圳市山東煙臺商會、深圳市山東淄博商會、深圳市山東東營商會、深圳市山東萊州商會等商會組織。孫明高董事長強調(diào)，這些成績?nèi)〉秒x不開全體員工的奮力拼搏，但是在風(fēng)險管控、財務(wù)管理、金融管理等方面離集團(tuán)的要求，還存在一定的差距，希望大家在新的一年，再接再厲，奮發(fā)進(jìn)取，百尺竿頭，更進(jìn)一步。

會上，結(jié)合2020年“行為管理年”的主題定位，孫明高董事長表示，加強企業(yè)行為文化建設(shè)，構(gòu)建特色行為文化，將行為文化建設(shè)融入企業(yè)價值鏈，貫穿企業(yè)運營管理全過程，讓規(guī)范成為員工的行為習(xí)慣，實現(xiàn)企業(yè)文化理念內(nèi)化于心、外化于行，深化于靈、固化為行，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有強有力的文化保障。孫明高董事長提出了行為管理的重要性，意識決定行為，行為決定結(jié)果。員工的行為是企業(yè)品牌，形象傳播的重要載體，是公眾和客戶審視企業(yè)品牌，承諾能否一致的關(guān)鍵。規(guī)范員工行為識別，打造一流的行為文化對于企業(yè)提升核心競爭力具有重要的意義。
會上，孫明高董事長帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)國務(wù)院支持民營企業(yè)發(fā)展相關(guān)文件及中央經(jīng)濟工作會議精神，分析國內(nèi)外經(jīng)濟形勢及集團(tuán)公司的發(fā)展情況，部署2020年經(jīng)濟與發(fā)展工作。2020年是集團(tuán)實施第四個五年規(guī)劃的收官之年，要實現(xiàn)第二個十年奮斗目標(biāo)，為實現(xiàn)第三個十年奮斗目標(biāo)打好基礎(chǔ)，做好經(jīng)濟工作十分重要。集團(tuán)要緊跟國家政策，按照“行為管理年”的主題定位，堅定目標(biāo)、穩(wěn)中前行，開拓創(chuàng)新、突破進(jìn)取，打開新格局、新視野。

會議指出，2020年做好經(jīng)濟工作，必須要加強和改善控股集團(tuán)對整個經(jīng)濟與發(fā)展工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅持新發(fā)展理念，堅持高質(zhì)量發(fā)展的要求，堅決貫徹黨的基本理論、基本路線、基本方略，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，堅持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅持新發(fā)展理念，堅持以行為管理為主線，堅持以改革創(chuàng)新為動力，推動高質(zhì)量發(fā)展，大力加強企業(yè)行為文化建設(shè)，構(gòu)建特色行為文化，讓規(guī)范成為員工的行為習(xí)慣，實現(xiàn)優(yōu)秀文化理念內(nèi)化于心、外化于行，深化于靈、固化為行。全面實施市場管理、計劃管理、質(zhì)量管理和預(yù)算管理，弘揚利他文化，與客戶、利益關(guān)聯(lián)者和合作伙伴協(xié)同創(chuàng)新，開放共享，綠色發(fā)展。加強結(jié)果引導(dǎo)，深化創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，全面做好企業(yè)發(fā)展的各項工作，促進(jìn)企業(yè)健康的、可持續(xù)發(fā)展。

會議認(rèn)為，必須統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識，切實把思想和行動統(tǒng)一到董事會重大判斷和決策部署上來。堅持穩(wěn)中求質(zhì)、穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求優(yōu)、穩(wěn)中求快、穩(wěn)中求效的指導(dǎo)思想，貫徹執(zhí)行集團(tuán)“四化”、“四型”的發(fā)展戰(zhàn)略，通過整合資源，建立科學(xué)而發(fā)達(dá)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，塑造每個基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)和先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)能力和子產(chǎn)業(yè)體系；建設(shè)成價值型企業(yè)，圍繞價值鏈，有效實現(xiàn)五個結(jié)合，包括：產(chǎn)網(wǎng)結(jié)合、產(chǎn)融結(jié)合、產(chǎn)技結(jié)合、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、產(chǎn)城結(jié)合，塑造產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的核心競爭力和比較競爭力；建設(shè)成生態(tài)型企業(yè)，必須塑造出一條真正的業(yè)務(wù)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、生態(tài)鏈，實現(xiàn)四位一體，打造互相呼應(yīng)、互相配合、互相協(xié)同，同時又非常靈活，能夠自我更新、可以進(jìn)行新陳代謝的現(xiàn)代化企業(yè)。

會議指出，2020年是全面實現(xiàn)小康社會的最后一個年頭，要積極響應(yīng)黨和國家的號召，將脫貧致富提上日程，勇于承擔(dān)企業(yè)和企業(yè)家的社會責(zé)任，服務(wù)社會和大眾。同時要積極響應(yīng)中共中央、國務(wù)院印發(fā)《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》、《關(guān)于支持深圳建設(shè)中國特色社會主義先行示范區(qū)的意見》，將灣區(qū)建設(shè)納入發(fā)展計劃，發(fā)揮自身能力，助力灣區(qū)建設(shè)，為深圳市建設(shè)社會主義先行示范區(qū)添磚加瓦。

會議強調(diào)，當(dāng)今時代格局瞬息萬變，企業(yè)發(fā)展要認(rèn)清形勢，顧全大局，建立合理的制度，以制度管理代替人的管理，同時要完善企業(yè)內(nèi)部員工培養(yǎng)機制，實現(xiàn)員工價值的升華，以適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展的人才需求。加強創(chuàng)新水平、加強憂患意識和奮斗意識，做到統(tǒng)一理念、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一行動，提升集團(tuán)凝聚力，展現(xiàn)新的精神風(fēng)貌，加強集團(tuán)公司及下屬單位的黨、團(tuán)、工會建設(shè)，發(fā)揮團(tuán)隊工作能力。

會議號召，這次集團(tuán)公司2019年度經(jīng)濟與發(fā)展工作會議，既是對2019的總結(jié)回顧，也是對2020年經(jīng)濟與發(fā)展工作的全面部署，更是對第四個五年規(guī)劃的深化學(xué)習(xí)和重點布局，會后要加強檢查督促、貫徹落實和有效執(zhí)行。各級領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必思想統(tǒng)一到控股集團(tuán)決策部署上來，會后組織開好各級子公司的總結(jié)計劃會議，優(yōu)化戰(zhàn)略、分解指標(biāo)，把握正確方向，腳踏實地推進(jìn)，推動改革發(fā)展平穩(wěn)有序、各項工作不斷取得實實在在的成效，推動實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加持續(xù)的發(fā)展。