深圳市樂天成控股集團2019年度定位為“精神管理年”

2019年是集團實現跨越式發展至關重要的一年，是集團實施第四個五年規劃的決戰之年，是實現集團“211工程”的關鍵年；也是新中國成立70周年，全面建成小康社會關鍵之年，在這么一個關鍵時刻夯實企業基礎、培育核心競爭能力尤為重要。在集團發展的第四個五年里要實現員工成長的戰略目標，經集團董事會研究決定，將深圳市樂天成控股集團2019年度發展主題定位為“精神管理年”。

加強“精神管理”，既是響應黨中央和國家倡導，也是弘揚社會精神文化、加強企業建設和企業再造的需要，在當前新時代經濟新常態下，企業發展必需實行企業轉型升級，在企業轉型升級過程中，必須實行“企業再造工程”，從優化基因、調整結構、組織再造、技術進步、模式創新等方面，提升企業的核心競爭力和比較競爭能力。其中，最核心的就是基因再造、“精神重塑”，通過弘揚優秀的傳統文化，塑造優良的企業精神，從而塑造出一支政治合格、素質優良、業務過硬、作風優秀、保障有力、勇于吃苦、善于拼搏、敢于犧牲、樂于奉獻的優秀精英團隊，從而進一步凝聚、集聚、塑造出最寶貴的精神財富和精神資源，成為推動企業發展的根本動力。

2019年度集團經濟與發展工作任務十分繁重，面臨著新的機遇和挑戰，我們要圍繞精神管理工作主題，將深圳市樂天成控股集團建設成為具有獨特精神譜系和企業文化的幸福型企業；圍繞業務工作主線，將深圳市樂天成控股集團建設成共享型、價值型、生態型的企業。