孫明高董事長在中山市助力民營企業(yè)成長

11月29日，乘著國家重視民營企業(yè)發(fā)展建設(shè)的東風(fēng)，以推動小欖鎮(zhèn)中小微企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為主線，以“引進(jìn)來、走出去”為思路，以思維創(chuàng)新、管理提升、智能轉(zhuǎn)型引導(dǎo)、高端資源共享為目標(biāo)，由小欖鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和科技信息局、小欖鎮(zhèn)生產(chǎn)力促進(jìn)中心、廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會專門組織的“小欖鎮(zhèn)中小微企業(yè)成長計劃”專題培訓(xùn)課程在中山市小欖鎮(zhèn)舉行。山東省魯商聯(lián)盟會常務(wù)副會長、廣東省山東商會常務(wù)副會長、深圳市齊魯總商會會長、深圳市樂天成控股集團(tuán)董事長孫明高應(yīng)邀出席，并帶來以《泛珠三角民企發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》為主題的精彩課程內(nèi)容分享。

民營經(jīng)濟(jì)是社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是推動供應(yīng)側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、建造高質(zhì)量現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的重要主體，也是實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興夢的重要力量。當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期。培訓(xùn)課上，孫明高董事長以泛珠三角經(jīng)濟(jì)圈民營企業(yè)如何發(fā)展為切入點，具體分析了當(dāng)前國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，指導(dǎo)民營企業(yè)如何正確看待自己所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，并采取適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新方式。

對于民營企業(yè)存在的發(fā)展機(jī)遇，孫明高董事長高度概括為：天時、地利、人和三大方面。一是天時：孫明高董事長表示，中國已經(jīng)進(jìn)入了新經(jīng)濟(jì)時代，民企迎來戰(zhàn)略機(jī)遇期，主要變現(xiàn)為由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，這為民營企業(yè)發(fā)展提供了難得的時代機(jī)遇。此外，習(xí)總書記在民營企業(yè)座談會上的講話、一帶一路戰(zhàn)略和大灣區(qū)戰(zhàn)略的穩(wěn)步推進(jìn)，使民營企業(yè)迎來了新春天。二是地利：孫明高董事長指出，泛珠三角區(qū)域有著獨一無二的戰(zhàn)略定位、區(qū)域布局和產(chǎn)業(yè)布局，它既是全國改革開放先行區(qū)、全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要引擎和內(nèi)地與港澳深度合作核心區(qū)，又是“一帶一路”建設(shè)重要區(qū)域和生態(tài)文明建設(shè)先行先試區(qū)，囊括了福建、江西、湖南、廣東、廣西、海南、四川、貴州、云南等九省區(qū)和香港、澳門特別行政區(qū)，是我國經(jīng)濟(jì)最具活力和發(fā)展?jié)摿Φ牡貐^(qū)之一。三是人和：孫明高董事長解釋道，泛珠三角地區(qū)作為改革開放的前沿地帶，經(jīng)過多年發(fā)展，已在“合作機(jī)制、合作組織、整合創(chuàng)新、結(jié)合文章”四大方面建起了完善的體系，在人為管理方面經(jīng)驗豐富、優(yōu)勢明顯。

任何事物都具有矛盾性，孫明高董事長強(qiáng)調(diào)，民營企業(yè)在欣喜的同時，同樣要清醒認(rèn)識到挑戰(zhàn)的存在。為幫助民營企業(yè)應(yīng)準(zhǔn)確認(rèn)識和應(yīng)對所面臨的挑戰(zhàn)，孫明高董事長提出了四點意見：一是“陷阱” 挑戰(zhàn)。要避免修昔底德陷阱（中美貿(mào)易戰(zhàn)影響）和中等收入陷阱（邊際收入遞減）所帶來的影響；二是技術(shù)進(jìn)步的挑戰(zhàn)。積極引進(jìn)移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云技術(shù)、新一代基因組學(xué)、人工智能、可再生能源、區(qū)塊鏈技術(shù)等新技術(shù)，主動適應(yīng)新技術(shù)發(fā)展對民營企業(yè)提出的高技術(shù)要求；三是改革創(chuàng)新的挑戰(zhàn)。創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新機(jī)制和創(chuàng)新載體；四是轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn)。努力克服民營企業(yè)普遍存在的轉(zhuǎn)型難題，如從“朝陽產(chǎn)業(yè)”向“戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)”整合調(diào)整發(fā)展轉(zhuǎn)型、從“多元化經(jīng)營”向“歸核化經(jīng)營”轉(zhuǎn)型、從“跳躍式戰(zhàn)略”向“可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略”轉(zhuǎn)型、從“低成本戰(zhàn)略”向“差異化戰(zhàn)略”轉(zhuǎn)型等。

企業(yè)發(fā)展離不開對經(jīng)濟(jì)形勢的分析，在當(dāng)前新時代經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，孫明高董事長針對民營企業(yè)如何抓住機(jī)遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)提出了三點破困對策和建議。一是實施“企業(yè)再造工程”：民營企業(yè)通過優(yōu)化基因，結(jié)構(gòu)調(diào)整，組織再造，技術(shù)進(jìn)步，模式創(chuàng)新等來提升企業(yè)的核心競爭力和比較競爭能力；二是政府實施“優(yōu)化企業(yè)生態(tài)環(huán)境工程”：政府通過轉(zhuǎn)變觀念，優(yōu)化職能，改革創(chuàng)新，配套政策，優(yōu)化服務(wù)等系列措施，扶持民營企業(yè)發(fā)展，塑造良好的營商環(huán)境，特別是應(yīng)快速塑造出扶持中小微民營企業(yè)發(fā)展的金融生態(tài)環(huán)境和金融生態(tài)體系；三是國家應(yīng)快速實施“扶持民營經(jīng)濟(jì)專項工程”：圍繞著扶持中小企業(yè)的發(fā)展，制定出專門的扶持規(guī)劃和頂層設(shè)計，出臺一系列協(xié)同創(chuàng)新，開放共享，生態(tài)發(fā)展的支持政策和行動計劃。

“堅持非公有制經(jīng)濟(jì)在我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的地位和作用，毫不動搖鼓勵、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方針政策，致力于為非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境”不僅是黨和國家的職責(zé)，更是每一個公民的義務(wù)和使命。作為管理咨詢界與工商業(yè)界的翹楚，孫明高董事長既是諳熟經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的獨立經(jīng)濟(jì)學(xué)家，又是馳騁商場幾十年、經(jīng)歷過風(fēng)浪的優(yōu)秀企業(yè)家，也是多家商協(xié)會的主要負(fù)責(zé)人和多家政府的高級智囊。一直以來，孫明高董事長多次出席各領(lǐng)域?qū)ｎ}培訓(xùn)講座，其科學(xué)、精辟、獨到的觀點贏得了一致好評。此次專題講座，充分體現(xiàn)了孫明高董事長“先天下之憂而憂，樂天下之樂而樂”的使命精神，堅決擁護(hù)習(xí)總書記講話精神，毫不吝惜、傾囊相授，為參會企業(yè)家打開了發(fā)展思路，為民營企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型提供了許多切實可行的有效辦法，致力幫助民營企業(yè)走向更加科學(xué)的發(fā)展道路。