孫明高博士論商協會如何“雙創”

為貫徹落實國家和省扶持中小企業發展的政策措施，充分發揮財政資金的引導作用，培育一批優秀民營企業家和企業、服務機構等中高層經營管理人才隊伍，提升我省專業服務機構服務意識、專業能力、創新創造能力，實現中小企業又好又快持續發展。9月15日下午，由廣東省經濟和信息化委員會主辦，華南師范大學承辦，廣東省企業管理咨詢協會協辦的“廣東省2018年中小企業人才培育項目——專業服務機構能力提升專題研修班（第三期）”在廣州市長城賓館六樓第六會議室如期展開。山東省魯商聯盟會常務副會長、廣東省山東商會常務副會長、深圳市齊魯總商會會長、深圳市樂天成控股集團董事長孫明高博士應邀為參培企業講授商協會如何進行管理創新與經營創新的“雙創”課程。

新時期下的中國目前正處在一個巨大變革的時期，在現代信息社會中，隨著科學技術的進步，經濟全球化進程的加快，企業的管理思想、管理制度和管理方式等必然發生改變。為此，孫明高博士以“商協會如何‘雙創’”為主題，結合深圳市齊魯總商會的發展經驗，從不同方面對商會管理創新、經營創新問題的研究進行分析講解，為現場企業家解決自身企業管理、經營創新問題提供了理論依據和經驗指導，博得了陣陣熱烈的掌聲。

商協會如何進行管理創新

何謂商會？孫明高博士表示，商會是市場經濟條件下實現資源優化配置不可或缺的重要環節，是實現政府與商人、商人與商人、商人與社會之間相互聯系的重要紐帶，有著聯誼、平臺、維權、配置、創新、共享的職能。因此，孫明高博士指出，新時期的復雜形勢對企業組織的發展提出了更高的要求，因此商協會應有完整的組織管理體系結構：一是治理科學，要有明確的商會法人治理結構、完善的商會章程、科學的議事規則與規范的制度體系；二是組織管理，建立完善的會長管理體系、理事會管理體系、監事會管理體系以及秘書處管理體系；三是制度管理，如決策制度、會員管理制度、基礎管理制度、運營管理制度、財務管理制度、監督管理制度等；四是風險管理；五是管理創新，統分結合，互聯互通。

商協會如何進行經營創新

一是“條塊結合”。深圳市齊魯總商會按屬地區域設立了十大工作站、在珠三角地區各城市設置服務站、全國各省份設置30大聯絡處、在國際上主要的國家設置境外服務中心，按行業設立了五十個專業委員會。孫明高博士指出，區域分會是“塊塊”，行業商會則是“條條”，通過“條條”與“塊塊”的結合，構成了全覆蓋式的網絡體系，各分會獨立運轉、資源共享，真正做到了統分結合。

二是“合縱連橫”。在國內合作與交流方面，建立了“三四五工程”、“六方會商機制”和“七百工程”；在國際合作與交流方面，則有“非常3+1機制”、“10+1機制”、“合縱連橫戰略”。

三是服務體系創新。深圳市齊魯總商會結合產業鏈上下游，形成一個互聯互通的商業模式，充分發揮金融資本優勢，進行服務模式創新，實現產網結合、產融結合、產教結合、產學研結合、產城結合。

四是服務品種創新。一是為會員服務方面，包括教育、培訓、顧問咨詢、園區服務、跨境服務等系列服務；二是為政府服務方面，起到會員與政府的橋梁和紐帶作用，為政府提供“六招六引”、管理咨詢、教育培訓等系列服務；三是為社會服務方面，與政、產、學、研、金、行、媒等機構，各100家建立戰略合作伙伴關系；四是創新服務品種方面，與會員企業合作，建立了數字化投行體系。

積極主動履行社會責任

“厚道儒商”與“仁愛”精神是深圳市齊魯總商會始終奉行的信念原則，積極履行社會責任更是深圳市齊魯總商會立足的根基。一直以來，深圳市齊魯總商會多次參與尊師、重教、助學、尊老、擁軍、擁政、扶貧、助困等慈善公益活動，既傳承和弘揚了中華傳統美德，又傳遞了社會正能量。因此，深圳市齊魯總商會得到了社會各界的認同，越來越多的企業愿意成為我們的會員，在八年時間里擁有了1000多家會員企業。