道商—孫明高:道術合一

老子在《道德經》中說：“有道無術，術尚可求；有術無道，止于術。”這是對 “道與術”的辯證論述，簡單地說，道就是“太極”，是事物運行和發展的規律，術就是方法。在筆者與孫明高先生溝通時，孫明高先生表明，在管理過程中，如果能做到“道術合一”,就會“四兩撥千斤”，達到事半功倍的效果。

道是什么，道是定數，是不變的，是作用與效果，通過觀察萬事萬物的運行，可以察覺到“道”的存在，因為事物都有其運行的軌跡，這種運行的軌跡就會產生相應的效果。術是什么，術是變數，是可變的，是手段與方法，通過對道的理解，然后用術的方法和手段去使得事物趨向于道，這就使得事物會出現一種相對完美的狀態。

管理中的道術合一

管理是一門藝術，需要的是道理與方法的高度合一。就如同畫師作畫一樣，該濃艷時不惜筆墨，該疏淡時要惜墨如金，才能創作出一幅美輪美奐的作品。孫明高先生就是這樣一位追求“道術合一”人性化管理的踐行者。

孫明高先生為了實現公司的有效經營、精細管理、科學發展，將公司區域布局日趨合理，行業分布走向科學，業務渠道逐步穩定和暢通，穩步擴大公司的經營實力，自公司成立以來每年定位一個企業發展主題，指導每年度的經營管理工作。

1、創業的十年：2001年-2010年

2、成長的十年：2011年-2020年

3、發展的十年：2021年-2030年

商場中的道術合一

“道”與“佛”只在一心。此寂靜之心，去雜念之心，觀照之心，剎那剎那間之映射對象的來龍去脈之心，就是道，就是佛。“道術合一”，這個道，也就是這個意思。在此心觀照的基礎之下，才是看到和依靠客觀的信號、倉位管理、位置試探和確認、風險鎖定、限制虧退等具體的客觀的方式來做輔助、統一而辯證的交易行為。這就叫做“道術合一”。不是你所膚淺理解的所謂“道”貫通“術”、“術”反應“道”這么簡單的。同理，人活在世上，做任何事情，都是這樣。如果做到這樣，那就是具備超高智慧的人了。行為與事業，必然是成功的；個性，也必然是誠實和穩重的。

人才是一切，善用者得天下

孫明高先生作為中國天成大學的校長，對教育與人才管理有著深刻的認識：面臨這場全球的新興變革，對企業而言，當今的競爭實質就是人才的競爭。不論身處哪個行業的企業，管理者們最重要的職能就是人才管理，包括選才、納才、育才、勵才、用才和留才。關于選才，孫明高先生認為“放下自我，用客觀公正的態度讀人”這才是領導者必須做到的；關于育才和用才，孫明高先生表示，育才和用材更應該被重視，不少企業非常注重選才和納才的過程，但當人才加入企業后便不再有其他與之相關的人才管理程序了，而是任由其“自生自滅”，最終導致人才流失率高，企業的經營業績不能達到預期。

知行合一、道術兼修、內圣外王

經過與孫明高先生深入的交談，“知行合一、道術兼修、內圣外王。”是在筆者認為形容孫先生最貼切的詞語。

在孫明高先生身上體現的“知行合一”是知道的要和行動要一致。知行合一是要你去做事，筆者了解的孫明高先生學富五車，但真正成功的人不在乎你懂得多少知識，而在于能將所知化為所用。用現代的話講就是知和行的轉換率越大越好。

孫明高先生“道術兼修”。道術兼修是要你做對事，道是道理，術是謀術。道是做人的原則，是不變的，術是做人的技巧，是需要多變的，但不便的是“善”，善良、善學、善行、善用。道術兼修，就是做人的戰略和戰術要統一。

孫明高先生“內圣外王”。內圣外王是要你做成事，“內圣”是他的人格理想，“外王”是他的政治理想。在內能夠修養自己的品德，象圣人一樣；對外能夠建功立業促進經濟、文化發展。

去做事，是告訴你，僅僅懂的知識多沒有用，擴大你的影響力，就要去做事。做對事，是告訴你，你做的每件事要有意義，別為了眼前利益迷失了方向，要和你的最終目標是一致的，戰略和戰術要一致。做成事，是告訴你，內心有高境界，體現在外面就是要成王、要成事。這樣才能內外一致，道術合一。

道商就是秉承“道”的思想與精神，運用“道”的規律和力量來經商治事，實現人生大成的智慧商人。以道經商，以商顯道；道商合一，利物益生。以道啟心、以心啟智、以智啟財、以財啟眾，眾皆歸道。