深圳市樂天成控股集團2016年度計劃工作會議綜述

2016年1月9日下午，深圳市樂天成控股集團2016年度計劃工作會議在深圳市福田區人民大廈二樓會議室順利召開。會議由董事局主席孫明高先生主持，樂天成控股集團董事局成員和高管人員參加了此次會議。

結合集團2016年度“人本管理年”主題定位，孫明高先生提出了優化產能、盤活存量、適度杠桿、降低成本、補足短板、精練團隊六大工作任務，明確了工作重點。獨創了一體兩翼的發展模式，即“互聯網+實體產業+金融”，重點推出“產業互聯網+實體產業+產業金融”。全面實施“互聯網+”行動計劃、“金融+”行動計劃、實體產業轉型升級計劃，并出臺了一系列的支持與保障措施。

與會人員，思想碰撞，在集團公司2016年度各項目標任務如何實現方面展開了積極的探索，產業聚焦，最終聚焦在樂天成控股集團規劃設計的價值鏈主線上，圍繞“平臺+金融”的思路，創新出了公司新的業務品種，并確立了大家共同認可的項目。

此次會議，不僅是討論的會議，更是學習的會議，也是一場精神的盛宴。遵循企業發展的理念，樂天成控股集團適時提出了“以人為本，人才興企”的戰略，2016年我們也將圍繞建立一支“鐵軍”和“精英團隊”的人才建設目標，積極進取，奮勇拼搏。