樂天成信息化管理（集團）首次股東會暨一屆一次董事會、監(jiān)事會順利召開

2015年1月13日，樂天成信息化管理（集團）首次股東會暨一屆一次董事會、監(jiān)事會在深圳市福田區(qū)安聯(lián)大廈23層會議室召開。信息化集團股東代表、董事、監(jiān)事出席了會議，高管人員列席了會議。

2015年是信息化集團正式成立之年，股東會上，首先委派了第一屆董事會成員、第一屆監(jiān)事會成員、公司財務總監(jiān)和董事會秘書，完善了公司法人治理結構；隨后溫愛軍董事長做了《2014年董事會工作報告》，報告對2014年下屬子公司運營情況進行了回顧與總結，同時對2015年集團的發(fā)展定位、發(fā)展目標、商業(yè)模式、戰(zhàn)略、業(yè)務、措施等方面做出了具體的安排。會議還審議通過了《一屆一次監(jiān)事會工作報告》、《關于2015年財務預算的報告》等議案。

產(chǎn)權代表孫明高先生針對《2014年董事會工作報告》進行了深度剖析，對于2014年下屬子公司運營不善等經(jīng)營情況進行了分析，并指出了相應的改進措施；同時，對報告中2015年公司的發(fā)展方向、戰(zhàn)略、策略、實現(xiàn)步驟等進行了剖析，為未來相關業(yè)務的開展及公司良性發(fā)展奠定了基礎。

會上，董事會各成員認真聽取了陳宇飛總經(jīng)理做的《2014年度總經(jīng)理工作報告》，報告對2014年度的各項工作進行了認真盤點，總結了成績，也指出了2014年工作中的不足及吸取的經(jīng)驗教訓；同時，陳宇飛總經(jīng)理對2015年度工作做了詳盡規(guī)劃，提出了“兩化融合、三網(wǎng)結合、模式化、金融化、資本化”的發(fā)展戰(zhàn)略，“科學規(guī)劃、有效整合”的發(fā)展策略，并對2015年度集團公司的重點工作做出了科學的安排和部署。

通過此次會議的召開加強了樂天成信息化管理（集團）股東、董事、經(jīng)營管理層之間的交流溝通，參會股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)營層踴躍發(fā)言，在和諧的氛圍中共商樂天成信息化管理（集團）發(fā)展大計。