深圳市樂天成控股集團2012年度經濟工作會議順利召開

深圳市樂天成控股集團有限公司2012年度經濟工作會議于2012年12月30日至2013年1月3日隆重召開，集團公司、深圳各子公司及北方各子公司相關領導參加了此次會議。

會前，孫明高董事長對此次會議發表重要講話，針對2012年度取得的成果及不足，對2012年度工作進行總結；結合2013年度“新媒管理年”的發展主題對2013年度工作方向及工作重點進行整體規劃；強調目前國內外經濟形勢及國家政策對促進企業發展的重要作用。

本次會議的主要議題有：一、樂天成控股集團面臨的經濟形勢；二、樂天成控股集團、山東板塊及金融、實體、智慧三大板塊2013年發展綱要；三、樂天成控股集團2013年與發展綱要相配套的政策；四、組織架構調整及人員調整；五、樂天成控股集團2012年先進個人評選結果。

分析國內外經濟形勢，把握國家政策走向

會上，樂天成控股集團總裁辦主任季宏女士首先帶領參會人員學習了中共中央十八大會議精神；副董事長楊殿嘉先生主持并帶領大家學習了中共中央經濟工作會議精神；首席營銷官高仁杰先生帶領與會人員研究了2013年世界經濟形勢及發展趨勢，分析當前經濟形勢對集團公司及各子公司業務的影響，共同探討了宏觀經濟政策對資本運營業務、金融業務、稅收政策、信息化業務、物流業務、賓館酒店業務及教育培訓業務的影響

討論通過了2013年度發展綱要

根據集團公司發展戰略，經集團總裁辦公會研究決定，2013年定位為樂天成控股集團“新媒管理年”，通過了樂天成控股集團、天成投資集團、鑫靈投資集團、中國天成大學及山東板塊企業的發展綱要，明確了公司的發展方向、發展規劃及發展路線。與會人員從公司整體利益出發，本著認真、高效、務實的原則，集思廣益，暢所欲言，對綱要內容進行了修改補充，提出了切合實際的發展意見，達到了定位準確、目標準確、重點突出、措施得力的目的。同時，也體現了集團決策的科學性和民主性的有效結合。

討論通過了樂天成控股集團2013年度相關配套政策

為保證2013年“新媒管理年”各項目標的實現，充分體現尊重知識、尊重人才、創新優先、持續優秀、長效留人的原則，公司建立了《新媒業務產品評估管理細則》、《新媒營銷專項人才管理辦法》、《新媒營銷的激勵和約束管理辦法》、 《信息化產品開發與采購管理辦法》等相關配套政策。

討論通過了法人治理結構及人員調整

為規范公司的法人治理結構，對樂天成控股集團的董事會的職責及分工進行進一步規范；為實現“績效論才、崗人求適、合作致勝”的人力資源理念，對樂天成控股集團經營管理層、各中心高管、總裁辦組織人員、黨團工會負責人及樂天成控股集團下屬子公司領導班子成員進行了相應調整。

討論通過了樂天成控股集團2012年先進個人評選結果

為表彰先進，激勵全體員工與公司共同發展、共同進步，在經濟工作會議上，全體參會人員共同討論通過了2012年度先進個人評選結果。公司共表彰先進個人39人，其中總裁特別獎（14人）、先進工作者（11人）、崗位標兵（4人）、工會積極分子（2人）、優秀共產黨員（3人）、優秀共青團員（8人）。

會議總結

2012年度經濟工作會議歷時五天，明確了2013年工作主題、工作目標、工作任務和工作重點，對各子公司的發展經營發展起到了指導性作用。孫明高董事長創新性地提出了“兩圖、兩表、兩書、兩單”的發展策略，同時，要求高管人員增強領導水平，嚴于律己，率先垂范，增強知識水平及業務水平，認真履行職責，保證2013年“新媒管理年”目標的順利實現。