2010年度經(jīng)濟工作會議綜述

深圳市天成集團2010年度經(jīng)濟工作會議于2010年12月31日至2011年1月3日在維也納酒店隆重召開，集團公司、深圳各子公司及北方各子公司的相關領導參加了此次會議。

 會前，孫明高董事長對此次會議做了重要講話，通過“承上啟下、繼往開來”對2010年度工作進行總結、對2011年度工作進行規(guī)劃；通過“運籌帷幄、統(tǒng)籌發(fā)展”對公司2011年度工作進行了部署；最后提出“上下同欲，務求必勝”的工作要求。

本次會議的主要議題有：一、公司面臨的外部經(jīng)濟環(huán)境；二、討論審核天成集團2011年度發(fā)展綱要；三、討論審核天成集團2011年度與發(fā)展綱要相配套的政策；四、公司組織架構調(diào)整及人員配置；五、討論通過天成2010年度先進個人評選結果；六、討論通過天成集團2010年度最佳戰(zhàn)略合作伙伴評選結果；七、培訓。

分析國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，把握國家政策走向

會上，高仁杰先生主持學習了中共中央關于制定第十二個五年規(guī)劃的建議，并研究分析了國家“十二五”規(guī)劃對集團公司及各子公司業(yè)務的影響；由董辦主任韓巍先生主持學習了各專家對“十二五”規(guī)劃解讀的意見；由金融中心主任趙延軍先生主持并全面深入的學習了中央經(jīng)濟工作會議精神、我們所面臨的經(jīng)濟形勢、宏觀調(diào)控及經(jīng)濟形勢對公司業(yè)務的影響及相關支持企業(yè)發(fā)展的政策；通過詳細地分析和闡述，提高了公司高管人員對當前形勢及今后趨勢的認識，為更好地運用“十二五”規(guī)劃及經(jīng)濟政策的導向作用，打下了堅實的基礎。

討論通過了2011年天成集團發(fā)展綱要

根據(jù)集團公司發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)集團辦公會研究決定， 2011年定位為天成集團“組織管理年”，通過發(fā)展綱要的形式，明確集團公司的發(fā)展方向。綱要共分為五大部分：一、歷史回顧與未來展望；二、2011年的工作定位、工作目標、工作方針、工作要求、指導原則和主要任務；三、2011年工作的主要工作內(nèi)容；四、“組織管理年”工作的執(zhí)行系統(tǒng)、支持系統(tǒng)和保障系統(tǒng)；五、組織管理年工作計劃時間表。與會人員從公司整體利益出發(fā)，本著認真、高效、務實的原則，集思廣益，暢所欲言，對綱要內(nèi)容進行了修改補充，提出了切合實際的發(fā)展意見。達到了定位準確、目標明確、重點突出、措施得力的目的。同時也體現(xiàn)了集團決策的科學性和民主性的有效結合。

討論通過了與2011年度發(fā)展綱要相配套的政策

為保證2011年“組織管理年”各項目標的實現(xiàn)，充分體現(xiàn)了尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造，創(chuàng)新優(yōu)先，效率第一，兼顧公平的原則，公司建立了“七十大激勵政策”和“三十大約束政策”，包括《期權、期股激勵辦法》、《五個一工程、住房基金》、《各子公司、各中心激勵制度》等等。

討論通過了2010年度先進個人評選結果

為表彰先進，激勵全體員工與公司共同發(fā)展、共同進步，在經(jīng)濟工作會議上全體參會人員共同討論通過了2010年度先進個人評選結果。公司共表彰先進個人39人，其中總裁特別獎（13人）、先進工作者（6人）、崗位標兵（8人）、工會積極分子（3人）、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員（3人）、優(yōu)秀共青團員（6人）。

會議總結

2010年度經(jīng)濟工作會議歷時四天，通過孫明高總裁的提綱契領和與會人員的認真參與，起到了清理思路，明確2011年工作主題、工作目標、工作任務和工作重點的作用，達到了預期的效果。孫明高總裁最后作了會議總結，認為本次會議是一個學習的大會、一個實踐的大會、一個成長的大會、一個發(fā)展的大會、一個動員的大會、一個勝利的大會。

最后，孫明高董事長對與會人員進行了《世界觀》、《價值觀》、《人生觀》的“三觀”培訓，從根本上改變了與會人員的認識，使其樹立正確的世界觀、價值觀和人生觀，最終達到公司全體員工“通靈”的效果。