工程機械行業(yè)企業(yè)競爭非常激烈

       近年來，工程機械行業(yè)內(nèi)的并購案例不乏其例，合并收買等資本運作方法已成為工程機械企業(yè)取得超慣例、跨越式展開的有力手腕之一，企業(yè)通過兼偏重組完成了開辟新市場、追求大展開的宗旨。業(yè)內(nèi)人士示意，借助合并收買等資本運作方法，在下一個5年，國際市場上有望涌現(xiàn)世界級的我國工程機械企業(yè)。
　　在工程機械企業(yè)“走進來”的實際中，紅星機器依托并購的海內(nèi)拓展方法體現(xiàn)突出。早在2001年，紅星機器并購了一家世界著名的英國程度定向鉆企業(yè)。2008年，紅星機器合并了意大利的CIFA公司，CIFA是世界第三大混凝土機械制作商，紅星機器在合并意大利CIFA之后，也躍身成為世界最大的混凝土裝備制作商。
　　CIFA與當(dāng)?shù)卮髮W(xué)展開碳鋼技巧協(xié)作，研收回進軍歐美工程機械市場的拳頭產(chǎn)品。紅星機器則將CIFA壯大的研發(fā)劣勢與本身制作劣勢、市場網(wǎng)絡(luò)與資本實力充足聯(lián)合，競爭劣勢更加凸顯。紅星機器混凝土機械公司策略市場部部長張良寶通知記者，紅星機器62米泵車最初是在意大利生產(chǎn)的，目前該產(chǎn)品已經(jīng)在歐洲市場完成了量產(chǎn)，并正在逐漸進軍我國市場。
　　“紅星機器并購CIFA以來，在品牌、技巧、質(zhì)量掌握、企業(yè)文化等方面與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)完成了資源共享，有效應(yīng)對了國際金融危機的沖擊和影響，協(xié)同效應(yīng)充足浮現(xiàn)。事實證實，這一輪國際協(xié)作后果顯著，協(xié)作后勁偉大。”紅星機器監(jiān)事會主席龍國鍵如是示意。